大家好，我是薛铁鏻。

最近几年，我把大量的精度投入到对乐高（LEGO）的研究中。在我的工作室里，摆放着不少具有历史感的乐高模型。作为一名深耕教练领域、关注组织进化的“老手艺人”，同时也是英国 Lego SeriousWork 体系在中国的合作伙伴，我在这块积木跨越 90 年的兴衰史中，看到了一套近乎神迹的“系统进化论”。

今天，是这个系列的最后一篇。走过前十三篇的波澜壮阔，从奥勒的三次大火到克努斯托普的商业自救，我们一起拆解了乐高的每一个关键接口。而这一篇，我想回归到最真实的我——一个在昆明阳光下拼积木的教练。

我想和你聊聊：读懂乐高 90 年后，为什么我坚信人生最好的算法，是保持那份“赤子之心”。

第一部分：我的乐高缘起——从一堆旧积木到教练人生

在开启这个系列之前，很多人问我：铁鏻，你一个管过上市公司、带过几千人团队的职业经理人，为什么会迷上积木？

故事要从很多年前说起。那时候，我还在北京、上海的高压职场里穿梭，负责着繁重的市场营销与品牌传播。日子忙得像陀螺，虽然身处高位，但我总觉得生命里缺了点什么。那是一种“失联感”——我与自己的直觉失联了，我与纯粹的创造快乐失联了。

直到有一天，我接触到了 Lego Serious Work。

1. 第一次“对扣”的震撼

我记得那是第一次参加 LSP 的高阶共创。当时我们面对的是一个极其复杂的管理困局。当我放下那些冰冷的 PPT，开始用双手去触摸、去拼搭积木时，我感受到了久违的“心流”。那种通过手指传导回大脑的物理反馈，瞬间击碎了我多年修筑的职场防御墙。

铁鏻视角： 我在那一刻意识到，积木不只是玩具，它是“认知的化身”。 它让我找到了那个在职场逻辑中迷失的自己。后来，我回到昆明定居，在院子里，我开始系统地通过拼搭积木来复盘我的过往：拼我在上海创业时的焦虑，拼我在异地管理中的失控，拼我对教练文化的信仰。

2. 从“手艺人”到“引导者”

这种迷恋，最终让我成为了 SeriousWork 中国的重要合作伙伴。我发现，这种“严肃玩耍”的逻辑，竟然与我深耕的 ICF 教练哲学完美对扣。 在昆明的阳光下，我看着那些五颜六色的零件，我明白了一件事：人生，其实就是一场大规模的 LSP 实验。

第二部分：乐高精神融入商业——系统、玩耍、复原力的日常算法

走过乐高 90 年的兴衰，我提炼出了三样可以融入每一个管理者血液的精神：系统构建、认真玩耍、复原力。

1. 系统构建：商业不是堆产品，是搭“对扣生态”

乐高从单块积木到无限兼容，教给我的第一课就是：不要做孤立的生意。 我在管理异地分部时发现，如果我们每个分部都在自搞一套，那就是一堆对不上扣的散装积木。

铁鏻视角： 商业的护城河不在于你卖了多少货，而在于你是否建立了一套“底层协议”。 无论是你的团队管理、供应链还是客户服务，它们之间必须具备那种 0.005 毫米精度的对扣逻辑。系统稳了，扩张才会有复利。

2. 认真玩耍：创新是“玩”出来的

乐高告诉我们，复杂问题往往需要通过“玩耍”来降维。

铁鏻视角： 真正的创新，从来不是在紧锁眉头中产生的。 在我的商业日常中，我鼓励团队“去玩”。当大家在玩的过程中放下防御，那种纯粹的创造力才会涌现。认真玩耍，是最高效的成本投入。

3. 复原力：危机时刻的重启意志

乐高的三次大火和 2003 年的破产边缘，是每一个企业家的镜子。

铁鏻视角： 创业最贵的资产不是现金流，而是那份“烧不掉的火种”。 如果你手里只剩下一块积木，你是否还有勇气去搭建一座新城？复原力，就是我们在危机时刻，依然相信系统可以被重新定义的意志。

第三部分：乐高精神融入教练——我的日常心法

作为一名 ICF 认证的 MCC 大师级教练，我把乐高精神内化成了我每一天的对话逻辑。

1. 系统：带团队就是建“协议”

在团队教练中，我最常做的就是建立“共有语言”。 像乐高积木的凸粒与管状结构一样，团队成员之间必须有一套透明的、可对扣的协议。如果大家对“成功”、“标准”、“责任”的定义不一致，协作就会产生巨大的摩擦力。

2. 玩耍：LSP 是我的“手术刀”

当我和案主卡壳时，我会说：“来，拼一个模型吧。”

铁鏻视角： 积木能绕过理性，直接抓取潜意识。 在昆明的阳光下，我曾支持无数的企业家，在玩积木的过程中，看清了他们那些被欲望包裹住的真实愿景。玩耍，让教练对话变得更有温度，也更有力量。

3. 复原力：资源找回的“对扣”

在危机引导中，我用 LSP 帮团队做“资源找回”。 我会让他们拼出那块“核心积木”——那个即便公司关门也依然会留在大家心里的东西。当火种被找回，团队的凝聚力会瞬间爆发。

第四部分：我的积木人生——那些拼搭的日子

这个系列写到尾声，我常在昆明的院子里坐着，拼着一堆旧积木，回想自己走过的路。

我没结过婚，也没孩子，但我把我姐姐的孩子当成自己的孩子。我会送他去上学，看他笨拙地把两块积木扣在一起。那一刻，我常会想：我们成年人的世界，是不是太复杂了？

铁鏻视角： 我曾全面参与过两家上市公司的运营，曾在上海那个充满欲望的城市里拼搏。 那时候的我，总想拼出一个宏大的、令人惊叹的模型。 现在的我，定居在昆明，更愿意享受每一块积木对扣时的那声“咔嗒”。 压力大时，我拼积木；迷茫时，我拼模型。乐高陪我走过了一个“老手艺人”的自我救赎之路。

第五部分：我的告白——人生最好的算法，是赤子之心

读懂乐高 90 年，我最大的感悟是：人生，其实是一场大规模的 LSP 实验。

这 90 年的故事教会我：人生没有拼错，只有重来。 如果你这一块扣错了，没关系，拆掉它。 如果你这一段历史烧毁了，没关系，重启它。 如果你觉得这一步走慢了，没关系，享受那份慢下来的匠心。

1. 给读者的终极建议

像拼乐高一样拼你自己的人生吧。

• 不要怕错：每一块错扣的积木，都是在为你最终的模型寻找正确的接口。

• 保持好奇：即使你已经 46 岁，也要对那堆散乱的零件保持那份小时候的兴奋。

• 守住核心：不管你走多远，别忘了你内心那层“三层漆”的标准。

铁鏻视角： 读完《乐高传》，我明白：乐高不只是玩具，它是生命的算法。 那份赤子之心，就是我们在这个复杂、碎片化、充满了猜忌的世界里，唯一的防伪标。

第六部分：结语——你的积木人生，准备拼了吗？

回望这十四篇的积木之旅，我们一起看透了商业的残酷，也看透了人性的温情。

乐高 90 年，其实是一面镜子。它照出了一个时代的兴衰，也照出了我们每一个人的“未竟之梦”。

如果你觉得生活散成了一堆零件，别犹豫，抓起一块，先对扣试试。 机会窗不会一直开着，但你的双手永远拥有重构世界的权利。

谢谢你们陪我搭完这套大积木。这个系列虽然结束了，但在昆明的阳光下，我的拼搭还在继续，我的教练人生也在继续。

我是薛铁鏻，一个陪你拆解商业与人生积木的老手艺人。

下一次，咱们在《铁林想聊》播客或者下个系列里，继续玩，继续拼，继续成长。

关于薛铁鏻

Coach8 创始人，ICF（国际教练联盟）MCC 大师级教练（第1850位）。曾任两家香港及内地上市公司副总裁，拥有 20 年丰富的商业管理与市场营销管理实战经验，特别是在跨区域分公司组建、异地运营及大规模团队管理方面有深厚积淀。作为英国 Lego SeriousWork 体系在中国的合作伙伴，致力于将乐高工作法与高管教练、团队引导深度结合，助力企业在复杂系统中找回核心创造力。